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Le CORAF est une organisation importante qui travaille à améliorer la sécurité alimentaire et nutritionnelle en Afrique de l'Ouest. Les initiatives récentes du CORAF sont un signe prometteur de sa détermination à relever les défis auxquels l'Afrique de l'Ouest est confrontée.
Publié le : 20/03/2026
INFORMATIONS GENERALES
A l’issue du webinaire d’information sur l’AMI N° 03-2026 du CORAF pour la proposition de sous-projets thématiques dans la mise en œuvre de TARSPro II, l’engagement a été pris de publier les réponses à l’ensemble des questions posées par les participants. Veuillez trouver en ce guide, des orientations utiles pour la préparation de vos offres.
N.B : Ce FAQ n’a pas l’intention de répondre nommément et individuellement à chaque question posée. Toutes les questions posées trouveront néanmoins leurs réponses dans ce lot de réponses. Toutefois, Certaines questions dont les réponses s’apparentaient à une évaluation d’une potentielle candidature ne sont pas répondues ;
Il est important d’accéder au lien de publication https://www.coraf.org/passation-marche/AMI/ami-n-03-2026-appel-a-manifestation-dinteret-pour-la-proposition-de-sous-projets-thematiques-dans et de bien lire et télécharger les documents associés.
REPONSES AUX QUESTIONS
| QUESTIONS | REPONSES |
| Des structures publiques/Etatiques peuvent-elles candidater à cet appel? | Non, des candidatures d'organisations ou structures publiques ne sont pas autorisées. Cependant, pour des raisons stratégiques et pragmatiques, les canditats opérateurs devraient prendre en compte les acteurs publiques au sein des consortia car certaines mettent déjà en oeuvre des actions dont la prise en compte apporterait les synergies souhaitées pour TARSPro II |
| Des organisations d'autres pays que les 5 cités peuvent-elles être candidates ? | Selon leur expertise, elles pouvent intégrer un consortium d'un pays éligible qui sont les 5, à savoir le Bénin, le Burkina Faso, le Mali, le Niger et le Tchad |
| Serait il possible de nous fournir les contacts des bénéficiairaires de la phase I du projet TARSPro , notamment les acteurs que sont les PI, les PTIA, les PIC, les VIC? | Les contacts peuvent être obtenus auprès des points focaux TARSPro dans les INRAs des pays d'intervention. |
| Quelle différence faut-il faire dans l'AMI entre les notions de Projet et de Sous-Projet? | Il faut comprendre sous-projet partout dans cet AMI, pour ce qui concerne ce que les soumissionnaires vont proposer. Donc les fiches sont relatives à des actions des sous projets donc elles peuvent être multiples dans une thématique sur une filière ou plusieurs filières, suivant le centre d'intérêt des bénéficiaires. |
| Peut on avoir plusieurs sous projets par thématique? | Oui, sur la thématique vous pouvez développer autant de sous projets que nécessaire, selon les besoins des bénéficiaires et des technologies sur lesquelles ils souhaites bâtir leurs affaires. |
| Comment doivent être structurées les offres technique par Lot? | Exple: lot 1. Vous aurez un sous projet sur les céréales et un sous projet sur les tubercules. Vous devez avoir un sous projet pour chaque thématique. Dans chacun des sous- projets, vous pouvez avoir plusieurs actions (exple: sur la production du maïs, des actions sur la transformation, ou une action innovante de promotion des produits par des jeunes etc. , des actions sur maraîchage en contre saison, de valorisation des pulpes de manioc en ceci ou cela....). Chaque action est un mini projet à défendre pour avoir le financement auprès d'un partenaire (IMF) et pour cela, vous devez le traduire en fiche projet ou plan d'affaire convaincant pour le partenaire financier. Pour la présentation, optez pour OBJECTIF SPECIFIQUE 1 : relatif à la thématique 1 du Lot et OBJECTIFS SPECIFIQUE 2 : relatif à la thématique 2 du Lot |
| Comment doivent être structurées les offres financières par Lot? | Exple sur le Lot 1: Vous devez définir un OBJECTIF SPECIFIQUE pour chaque thématique en adéquation avec les réalisations attendues de TARSPro II. Ensuite, dans chaque thématique (sous projet), identifier les actions (ou sous sous-projets) à réaliser et les budgétisez. Ensuite, les coûts qui seront supportés par le CORAF doivent apparaître clairement et leur total correspondre au plafond annuel annoncé dans l'appel pour la thématique. Ainsi, on aura le coût total du sous projet dans une colonne et les coûts CORAF dans une autre colonne |
| La soumission exige t-elle de constituer à la fois un dossier de candidature en version papier et en version électronique ? | Pour les soumissions, il faut bien les 2 versions de dossiers : électronique (via mail à l'édresse indiquée et Physique (via la DHL car les délais de dépouillement sont courts) |
| Les légumes étant considérés, peut-on alors retenir que le maraîchage est un domaine éligible ? | Le maraîchage est bien éligible et est compatible avec toutes les thématiques dans les 2 lots. Il est d'un intérêt particulier pour cibler les femmes et les jeunes dans certains contextes d'où son importance |
| L'idée de consortium veut-elle dire que le soumissionnaire ne peut être une ONG individuelle ? | Tout à fait, l'exigence du consortium exclut toute candidature unique. |
| Comment pouvons-nous trouver des partenaires dans les pays voisins ? | C’est dépendant de votre carnet d’adresse, de votre connaissance du milieu agricole de votre pays et de la sous-région. |
| Est-il possible pour un même soumissionnaire de présenter des offres pour plusieurs pays simultanément dans le cadre de cet appel ? | C’est autorisé pour ceux qui ont une envergure régionale et une expérience dans ce sens. Cela suppose que vous ayez déjà des partenaires de collaboration sur place dans le pays tiers qui puissent accompagner votre candidature. |
| Dans le cas où deux opérateurs spécialisés souhaiteraient soumettre une proposition conjointe, quelle est la procédure à suivre ? | Il n’y a pas de procédure particulière autre que celle qui vous liera aux autres organisations dans le consortium, à savoir des lettres ou conventions de partenariat. Toutefois, c’est la pertinence et le rôle que ce second opérateur va jouer qui posera problème si déjà le rôle du 1er est de coordonner l’ensemble du consortium ! |
| Pourriez-vous préciser ce qui est attendu exactement en ce qui concerne les plans d'affaires ? à qui sont-ils destinés ? | Ils sont pour les bénéficiaires de votre intervention. Les sous-projets que vous formulerez au regard des centres d’intérêt des organisations bénéficiaires (plateforme, associations, groupements) doivent être présentés à des institutions de financement et convaincre (micro-crédits, projets de développement de l'Etat ou communaux, partenaires commerciaux privés, autres opportunités de financement, etc.). A vous de choisir le modèle de présentation qui vous permettra d’avoir les fonds pour amorcer l'opportunité d'affaire et satisfaire l'ensemble de vos partenaires. Ainsi, les investissements peuvent être des subventions, des dons, des prêts, selon les opportunités du moment dans le pays. |
| Existe-t-il un canevas ou un modèle spécifique à suivre pour l’élaboration des fiches de projets ? | Il n’y a pas de canevas imposé, c’est laissé à la conception de chaque candidat |
| Sur l’intégration thématique au sein d’un lot : Est-il confirmé qu'un consortium doit soumettre une proposition unique et intégrée couvrant l’ensemble des thématiques d’un même lot ? | La réponse est oui car votre proposition doit prendre en compte les 2 thématiques du lot et non une seule thématique dans le lot. Si vous ignorez une des thématiques, cela se traduirait par l'abandon des acteurs de toutes les filières concernées par cette thématique dans le pays, ce qui ne cadre pas avec les objectifs de TARSPro II |
| En d'autres termes, s'agit-il d'élaborer un seul projet fédérant les deux thématiques du lot, ou chaque thématique doit-elle faire l'objet d'un projet distinct ? | C’est laissé à votre appréciation. Vous aurez affaire à deux groupes d’acteurs distincts selon les thématiques du lot. Si vous êtes à l’aise avec une proposition intégrée, aucun souci. Si vous voulez les accompagner séparément, c’est à vous de voir. Ce qui est attendu, c’est le nombre minimal de bénéficiaires directs qui est important par thématique qui est important et la satisfaction des autres indicateurs de TARSPro II. |
| Dans l’hypothèse d’une offre intégrée par lot, le budget global peut-il cumuler les enveloppes prévisionnelles annuelles allouées à chaque thématique, telles que détaillées dans le Tableau III (page 10) ? | Oui, dans le cas d’une proposition intégrée, si les activités sont bien distinctes et présentées de sorte à pouvoir être tracées suivant la thématique à laquelle elles se rattachent, le cumul de budget peut être possible |
| Une organisation basée dans un pays non directement couvert par le programme peut-elle soumettre une proposition ? | Oui, c’est possible si vous avez déjà une expérience antérieure de mise en œuvre d’un projet dans l’un des pays éligibles de cet AMI |
| Serait-il possible que certaines composantes du projet (appui technique, renforcement de capacités, accompagnement à l’accès au financement, structuration de modèles d’affaires ou animation de réseaux d’acteurs) soient réalisées à distance ou en appui stratégique, en complément des partenaires locaux ? | Non, il est impératif d’avoir vos experts aux côtés des acteurs sur toute la durée de cet accompagnement. |
| Existe -t-il des modalités particulières de collaboration ou de partenariat recommandées pour les organisations régionales souhaitant contribuer à la mise en œuvre de TARSPro II dans les pays ciblés ? | Non, aucune modalité particulière à priori, à vous d’identifier avec qui vous voulez collaborer et évidemment, sur la base de vos expériences passées. |
| Pour le nombre de bénéficiaires directs à attendus (200 000), est-ce la cible global de TARSPro II ou le nombre à atteindre par chaque consortium ? | La cible de 200 000 bénéficiaires est pour chaque consortium sur les 3 ans de mise en œuvre des sous projets |
| En cas de candidature pour les deux lots, faut-il un seul ou deux dossiers différents ? | Il faut dans un tel cas de figure monter 2 dossiers de candidatures distincts car les acteurs ne peuvent pas être les mêmes dans les 2 lots. Aussi, pour une question d’équité, la compétition se fera par lot individuel et les équipes de sélection ne seront pas les mêmes pour les 2 lots. |
| Est-ce que toutes les organisations comportant des bénéficiaires doivent faire obligatoirement partie du consortium ? | Si chaque organisation est spécifique à une chaine de valeur donnée avec son identité/statut propre, alors oui. Mais si ces organisations font la même activité et ont les mêmes centres d'intérêts, elles devraient avoir une faîtière qui les regroupes en une seule entité qui sera la structure membre du consortium. |
| Pour les filières énumérées par lot (Ex: les céréales, le manioc et la patate douce), le dossier doit-il être présenté en tenant compte de toutes ces filières réunies ou une seule filière est suffisante ? | Tout dépendra des acteurs avec lesquels vous allez travailler. La description exhaustive de ce que souhaitent les bénéficiaires comme activité rentables à mener doit être faites et des micro-projets sur ces produits montés pour mobiliser les financements et les mettre en œuvre. |
| Dans le cas où l'association de plusieurs filières est possible, quel est le nombre maximum de filières à prendre en compte ? | Tout dépend des opportunités d’affaires dans les pays bénéficiaires et les potentiels des zones/régions d’intervention. Il n’y a pas de limite au nombre de filières/produits à promouvoir. Il appartient aux bénéficiaires de choisir leurs opportunités d’affaire et aux opérateurs de les accompagner à la traduction en micro-projets, à la recherche de financement et à la mise en œuvre. |
| Quels sont les coûts éligibles à l'élaboration du budget et y a-t-il une contrepartie à apporter de la part du consortium? | A priori, tous les coûts nécessaires à la mise en œuvre de l’accompagnement sont éligibles s’ils sont pertinents. Pour la question des contreparties, c’est au consortium de décider de sa stratégie, en concertation avec les bénéficiaires puisqu’une des tâches majeures qui lui revient est d’accompagner les organisations bénéficiaires afin de mobiliser les fonds pour mettre en œuvre les micro-projets qu’ils auront formulés. |
| Les références d'expériences similaires concernent elles uniquement l'opérateur spécialisé privé ou tous les membres du consortium ? | Cela concerne surtout l’opérateur spécialisé |
| Les formateurs des bénéficiaires proviendront-ils du consortium ou de TARSPro II ? | Le projet va assurer une formation des formateurs des opérateurs sur les thématiques concernées. Ensuite, chaque opérateur se chargera de répercuter les thèmes aux à ses partenaires bénéficiaires |
| Pour les formateurs relais, y a-t-il un nombre minimal d'année d'expérience en lien avec les thématiques choisies ? | Le seuil pour les expériences des formateurs relais est laissé à l’appréciation de chaque opérateur. |
| La soumission des dossiers de candidature doit être faite en ligne ou par voie postale ? | La soumission par les 2 canaux est exigée |
| Pourriez-vous partager le répertoire par pays de la centaine de technologies avec potentiel d'adoption ? | Veuillez vous adresser à l’Institut de recherche agronomique de votre pays |
| La majorité des Plateformes d’Innovation ne disposant pas de documents administratifs de reconnaissance légale, quelle conduite doivent adopter ces structures souhaitant intégrer un consortium en tant qu’organisations bénéficiaires ? | C’est vrai que l’organisation du monde rural est encore un défi dans beaucoup de pays. Mais à l’issue de la phase I de TARSPro, les acteurs des filières qui ont fait l’objet de cet AMI sont déjà organisés. Aussi, les plateformes ne sont pas les seules organisations de bénéficiaires dans les pays et l’appel le souligne bien. |
| Pouvez-vous nous indiquer la localisation du Parc et le village intelligent au BURKINA idem NIGER, du Benin | Veuillez-vous adresser à l’Institut de recherche agronomique de votre pays |
| Quels sont les indicateurs de performance attendus concernant l'intégration des femmes et des jeunes dans les sous-projets ? | 50% pour les femmes et 60% pour les jeunes |
| Je vous savoir s'il un acte formel de collaboration ou de partenariat entre acteur est exigé. Exemple si notre consortium arrive de toucher des SCOOPS et IMF et Services Techniques, est-ce qu'il faut une preuve de collaboration avec ces derniers ? | La preuve de l’appartenance au consortium doit être faite pour tous les membres |
TÉLÉCHARGER LA FAQ : Foire A Questions et réponses - AMI TARSPro II.pdf
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