
Etat de réalisation du PTBA et résultats
Résultat 1 : La connaissance de l’environnement socio-économique de l’exploitation des PFNL est améliorée. | Réalisation [Réalisée (R), En cours (EC), Non Réalisée (NR)] | ||||
CMR | GB | RDC | SNGL | BF | |
1.1 Réaliser une revue bibliographique | R | R | R | R | R |
1.2 Réaliser des enquêtes socio-économiques des filières de PFNL | R | R | R | R | R |
1.3 Réaliser des analyses comparatives entre pays sur la base des données générées par les activités précédentes | R | R | R | R | R |
ACTIVITES MENEES ET RESULTATS OBTENUS
Résultats attendus | Activités planifiées | Résultats obtenus |
RESULTAT1:La connaissance de l’environnement socio-économique de l’exploitation des PFNL est améliorée | Réaliser des enquêtes socio-économiques des filières de PFNL | 1.1 Les différents PFNL ciblés par pays:v Burkina Faso: l’amande karité(Vitellariaparadoxa)
v Cameroun: L’andok ou mangue sauvage (Irvingiaspp) v Gabon:L’Odika (Irvingiagabonensis) v RDC: Gnetum (Gnetum africanum) v Sénégal:Fruit de baobab (Adansoniadigitata) et Gomme sterculia (Sterculiasetigera) |
Résultat obtenus 1.2. DIFFERENTES UTILISATIONS DES PFNL
Etat de réalisation du PTBA et résultats
Résultat 2: Des options stratégiques innovantes de gestion des Ressources Naturelles axées sur les PFNL sont identifiées et proposées | Réalisation [Réalisée (R), En cours (EC), Non Réalisée (NR)] | ||||
CMR | GB | RDC | SNGL | BF | |
2.1 Faire un état des lieux et évaluer les politiques, programmes et stratégies de GRN basés sur les PFNL | R | R | R | R | R |
2.2 Mettre en place et animer des plateformes | R | R | R | R | R |
2.3 Restituer les résultats des évaluations et identifier les options stratégiques innovantes | R | R | R | R | R |
2.4 Rédiger et diffuser des notes de politiques | R | R | R | R | R |
ACTIVITES MENEES ET RESULTATS OBTENUS
Etat de réalisation du PTBA et résultats
Résultat 3 : Les options stratégiques proposées sont largement défendues auprès des décideurs politiques | Réalisation [Réalisée (R), En cours (EC), Non Réalisée (NR)] | ||||
CMR | GB | RDC | SNGL | BF | |
3.1 Identifier des organisations de plaidoyer et leur assigner un cahier des charges | R | R | R | R | R |
3.2 Elaborer des stratégies de plaidoyer | R | R | R | R | R |
3.3 Mettre en œuvre des campagnes de plaidoyer par les organisations identifiées | NR | NR | NR | NR | NR |
3.4 Evaluer le résultat des campagnes de plaidoyer | NR | NR | NR | NR | NR |
Résultat 4: Renforcement des capacités des différentes parties prenantes | Réalisation [Réalisée (R), En cours (EC), Non Réalisée (NR)] | ||||
CMR | GB | RDC | SNGL | BF | |
4-1Former les acteurs en IAR4D | R | R | R | R | R |
4-2 Formation en GAR | R | R | R | R (22 acteurs) | R |
4.3 Formation thématique pour les petits producteurs | R (30 pp) | R | R | R (35 acteurs, 3 femmes) | R |
4-4 Encadrement des étudiants en master | NR | R (1 f) | R (2 f) | R (4 master) | R (3 MSc et 1 post master) |
Gestion & Coordination du projet | Réalisation [Réalisée (R), En cours (EC), Non Réalisée (NR)] | ||||
CMR | GB | RDC | SNGL | BF | |
1. Organiser un atelier national de lancement | R | R | R | R | R |
2. Organiser un atelier régional méthodologique | R | R | R | R | R |
3. Organiser des missions de suivi régional | R | R | R | R | R |
4. Organiser des missions de suivi national | R | R | R | R | R |
5. Retraites scientifiques et administratives | R | R | R | R | R |
6.Visite d’échange entre plateforme | NR | NR | NR | NR | NR |