Histoire d'impact

Le Conseil ouest et centre africain pour la recherche et le développement agricoles (CORAF) a eu un impact significatif sur la sécurité alimentaire et nutritionnelle en Afrique de l'Ouest.

Aladji Tembédou.

En moins de dix ans, Tembédou et Fils, société semencière sénégalaise, est passée d’un chiffre d’affaires de 200 millions FCFA (400.000 USD) à 2 milliards FCFA (4 millions USD) grâce au soutien du CORAF. Tembédou et Fils a été créée en 2006 par Aladji Tembédou. Grâce au soutien du CORAF en 2012, cette entreprise est passée de l’achat et de la revente de semences à la production et à la multiplication de semences certifiées. Par ailleurs, Tembédou et Fils ne se contente pas de transformer et d’exporter des semences à des clients d’Afrique de l’Ouest, mais fournit également des engrais aux agriculteurs. La production et la commercialisation de semences d’arachide, de maïs, de sorgho, de mil et de riz sont au centre de l’entreprise semencière de Kaolack. Kaolack est situé à environ 200 kilomètres de la capitale sénégalaise, Dakar. Le CORAF a appuyé Tembédou et Fils par l’intermédiaire du Programme semencier pour l’Afrique de l’Ouest (PSAO), un projet financé par l’Agence des États-Unis pour le développement international (USAID). “Le CORAF nous a formés sur la législation semencière et les bonnes pratiques agricoles. Avant l’arrivée du CORAF, nous n’avions pas une bonne connaissance des techniques de culture pour la multiplication des semences “, explique M. Djibril Diop, Directeur de Tembédou et Fils. “A l’époque, il n’était pas facile d’avoir accès à des semences certifiées. Grâce au CORAF, nous avons pu accéder aux semences améliorées et certifiées de l’Institut sénégalais de recherche agricole.” Dans le cadre du WASP, les entreprises semencières ont également reçu des conseils sur la façon d’élaborer un plan d’affaires. En aidant Tembédou et Fils à élaborer un plan d’affaires, le CORAF a établi une feuille de route qui a permis à l’entreprise d’étendre ses activités de façon significative. “Si nous sommes à ce niveau aujourd’hui C’est grâce au plan d’affaires que nous avons mis en place grâce au soutien du CORAF. Le plan nous a permis d’obtenir des prêts auprès des banques.” “Auparavant, les banques et les institutions de microfinance hésitaient à nous offrir des prêts et du crédit.” En 2018, Tembédou et Fils a produit plus de 1000 tonnes de semences d’arachide, 1200 tonnes de maïs et environ 800 tonnes de mil. Elle exploite plus de 1200 hectares de terres pour la production de semences par le biais de contrats avec des producteurs locaux. L’entreprise emploie cinq employés permanents, 18 employés non permanents et 60 employés temporaires. “Aujourd’hui, nous gagnons beaucoup plus que par le passé grâce à la part de marché relativement plus importante que nous avons “, dit M. Diop. L’entreprise s’est récemment engagée dans un processus de transformation pour diversifier ses activités. “Nous achetons des arachides à d’autres producteurs pour les transformer, les décortiquer, les trier et les exporter. Nous avons également un petit moulin artisanal qui peut produire 30 à 40 tonnes d’huile par jour, ce qui n’est pas négligeable “, a déclaré M. Diop. Actuellement, Tembédou et Fils n’exporte pas ses semences hors du Sénégal. Ils ont l’intention de profiter de la réglementation régionale harmonisée sur les semences pour exporter des semences vers d’autres pays d’Afrique de l’Ouest dans un avenir proche.

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Ibrahima

01/01/ 2012 à nos jours, je suis chercheur à l'Institut de Recherche Agronomique de Guinée (IRAG), en service au Centre de Recherche Agronomique de KIM IL SUMG de Kilissi/Kindia en qualité de sélectionneur riz. 01/04/2021 à nous jours, consultant chargé de la production et de la transformation au compte du Projet de la Promotion, de la Production et de la Commercialisation du riz local en Basse Guinée (PRORIL-BG)

Burkina Faso : Les exportations de mangues repartent en hausse grâce à la recherche

Les producteurs de mangues du Burkina Faso ont repris le contrôle des attaques des mouches des fruits, ces petits insectes nuisibles qui ont déjà dévasté des vergers entiers de mangues dans la sous-région. Avec une surveillance et un contrôle amélioré des mouches des fruits, ce pays d’Afrique de l’Ouest a vu sa production de mangues passer de 90.000 tonnes en 2017, à 200.000 tonnes en 2018, selon l’interprofession de la filière mangue du Burkina Faso (APROMAB). En termes de progression, cela représente une augmentation de 115 %. Les acteurs de la filière mangue affirment qu’une telle performance n’aurait jamais été possible sans le Projet de Soutien au Plan Régional de Lutte et de Contrôle des Mouches des Fruits en Afrique de l’Ouest (PLMF), financé par l’Union européenne (UE), la Commission de la CEDEAO, (Communauté économique des États de l’Afrique de l’Ouest), et l’Agence française de développement (AFD). Le Conseil ouest et centre africain pour la recherche et le développement agricoles (CORAF) assurait la gestion de la composante recherche adaptative du projet, aux côtés de quelques systèmes nationaux de recherche de la région, dont celui du Burkina Faso. “La volonté des producteurs d’adopter et d’utiliser des techniques améliorées de contrôle et de prévention de la mouche des fruits a également été très utile pour gérer ce fléau.” Près de 20.000 agriculteurs sont impliqués dans la production de la mangue au Burkina Faso. Les vergers couvrent près de 33.000 hectares de terres, principalement dans le sud-ouest et le centre-ouest du pays. Outre sa valeur économique importante pour les ménages et l’État, la production de mangues est une source alimentaire et nutritionnelle importante. Dans l’ensemble, environ 8500 tonnes de mangues séchées et fraîches ont été exportées en 2018, contre 7000 tonnes en 2017. Au cours des dernières années, les exportations de mangues ont été expédiées vers le Niger, le Ghana, les Pays-Bas, l’Allemagne, la France, le Japon, l’Angleterre et les États-Unis. Les mangues produites et exportées depuis le Burkina Faso comprennent les variétés que sont : « Kent », « Amélie », « Brooks », « Keitt », « Valencia », « Lippens », et ‘’Springfels’’. En termes de demande, la « Kent » se classe au premier rang des exportations en particulier vers le marché européen. Moins d’interception de cargaisons, signe d’une amélioration de la qualité des exportations Autre signe de l’amélioration de la qualité des mangues produites au Burkina Faso, il y a eu moins d’interceptions et de destruction des cargaisons ces dernières années en provenance du pays. Rien qu’en 2016, près de 23 saisies de cargaisons de mangues exportées du Burkina Faso vers les marchés européens ont été enregistrées. En 2018, ce chiffre est tombé à huit. “Cela signifie que nos agriculteurs font un meilleur travail de surveillance et de lutte contre la mouche des fruits “, explique M. Ouédraogo. Outre l’augmentation des exportations et des niveaux de production, la saison de récolte s’allonge également. Traditionnellement, la période de la mangue s’étend de mars à mai. Mais avec de meilleures techniques de lutte contre les mouches des fruits, elle pourrait s’étendre jusqu’en fin juin 2019. “Avant, nous ne pouvions pas exporter au-delà du 15 mai. Mais cette année, nous nous attendons à ce que les exportations durent au-delà du mois de juin “, a déclaré Paul Ouédraogo que nous avons rencontré dans la ville de Bobo Dioulasso, située dans la région du Haut Bassin à la fin mai 2019. La prolifération des mouches des fruits augmente avec la saison des pluies qui a lieu fin mai au Burkina Faso. “Mais, c’est parce que nous nous sommes améliorés dans la lutte contre ce fléau, que les producteurs peuvent garder leurs mangues un peu plus longtemps que d’ordinaire” souligne M. Ouédraogo. Inquiétudes après la fin annoncée du Projet de lutte contre les mouches des fruits Le projet de lutte contre les mouches des fruits tire vers sa fin. L’expérience du Burkina Faso avec des projets conçus pour aider les producteurs de manguiers à faire face au fléau des mouches des fruits, a montré qu’une fois le projet achevé, les mouches réapparaissaient. Pour de nombreux agriculteurs du pays, cela est une préoccupation. Beaucoup redoutent que la réapparition dans la mouche dans les vergers, si des mesures idoines ne sont pas prises avant la saison agricole 2019/2020. “L’inquiétude avec le projet de la CEDEAO (NDLR PLMF) qui se termine cette année est que nous n’avons peut-être pas les moyens de continuer à acheter les produits et que la conséquence sera le retour des mouches des fruits “, a noté Ouédraogo à son tour. “Nous avons peut-être contenu la mouche des fruits, mais le combat n’est pas encore terminé, conclut-il. L’APROMAB aborde cependant le défi dans une perspective proactive. “Ce que nous faisons aussi, c’est encourager nos membres à faire du traitement des vergers une opération de routine et à ne pas dépendre uniquement des projets. Nous devons intégrer les questions de traitement dans nos activités de base en tant que producteurs “, déclare le responsable des producteurs de mangues du Burkina. Faire face à des règles plus strictes La production de mangues de qualité n’est pas un choix pour les producteurs du Burkina Faso. Son principal partenaire à l’exportation, l’Union européenne a récemment publié des directives plus contraignantes pour les mangues importées d’Afrique de l’Ouest. En avril 2019, le Comité de liaison Europe-Afrique-Caraïbes-Pacifique a déclaré dans une nouvelle directive que les exportateurs de mangues d’Afrique de l’Ouest doivent vérifier que la mangue a été soumise à un traitement efficace pour garantir qu’elle est exempte de mouches des fruits (Tephritidae), et que les données du traitement doivent figurer dans le certificat phytosanitaire devant accompagner l’exportation. Cela signifie que les producteurs burkinabés ne peuvent plus se permettre de se reposer sur l’unique qualité de leurs mangues.

Ouattara Siriki,

Alors que les multiples acteurs impliqués dans le secteur semencier en Afrique de l’Ouest renforcent leur collaboration et étendent leurs activités au secteur privé, les petits exploitants agricoles commencent à récolter les fruits en termes d’accès non seulement aux semences certifiées, mais aussi aux semences qui peuvent résister au changement climatique. Ouattara Siriki, âgé de 31 ans, est originaire de Bama, un village situé à environ 350 kilomètres au sud-ouest de Ouagadougou, la capitale du Burkina Faso. Comme certains de ses pairs, Siriky n’a pas eu l’occasion de poursuivre ses études au-delà du niveau primaire. C’est ainsi qu’il a commencé à aider son père au sein de la parcelle familiale à son adolescence. A Bama, la majorité de la population s’active dans l’agriculture de subsistance. Ce village de près de 5000 habitants cultive traditionnellement du riz, du maïs, du mil et pratique l’élevage. Pendant des décennies, Siriki et son père avaient l’habitude de se procurer des semences auprès des familles et des voisins lorsque la saison des semis était sur le point de commencer. Comme beaucoup d’agriculteurs de leur village, les semences sont généralement transmises ou vendues de manière informelle au début de chaque campagne agricole. Dans la plupart des cas, le potentiel de rendement de ces semences est faible. C’est ce que les experts appellent généralement le système semencier traditionnel ou informel. Pendant de nombreuses décennies, les agriculteurs du Burkina Faso et de nombreuses régions de l’Afrique de l’Ouest échangent ou distribuent leurs semences de cette manière. Environ 80 % des semences utilisées par les agriculteurs en Afrique de l’Ouest proviennent du système informel, selon le Conseil ouest et centre africain pour la recherche et le développement agricoles (CORAF), l’organisation chargée de coordonner la réforme de l’industrie semencière en Afrique de l’Ouest. “Ce système ne fournit pas seulement des semences de mauvaise qualité, mais il perpétue également le cercle vicieux de la faible productivité agricole “, explique Abdoulaye Sawadogo, promoteur de NAFASO, l’une des entreprises semencières les plus prospères de la région basée à Bobo Dioulasso, exportatrice des semences dans toute l’Afrique de l’Ouest. “Pour qu’un agriculteur puisse se rendre à un endroit où il peut acheter des semences certifiées de qualité, il doit le plus souvent sacrifier un ou deux jours de travail, dépenser de l’argent pour le transport et l’alimentation “, dixit M. Sawadogo en référence au défi de l’accès aux semences de qualité en Afrique de l’Ouest. “Et parfois, après avoir fait tous ces efforts, ils ne peuvent pas se permettre, le prix des semences certifiées est légèrement plus élevé pour l’agriculteur moyen”, dit-il. Les entreprises semencières privées, les instituts de recherche et les partenaires techniques changent la donne. Au fur et à mesure que les entreprises privées et les coopératives semencières se développent au Burkina Faso et apprennent à mieux collaborer avec les institutions de recherche, il y aura plus de chance pour les agriculteurs d’accéder aux semences de qualité dans un environnement où la libre circulation de ces produits est respectée dans la région. A Bama, non seulement la famille Siriki est devenue utilisatrice de semences de qualité sur sa propre ferme familiale, mais elle est aussi devenue un important sous-traitant de NAFASO. Les grandes entreprises semencières d’Afrique de l’Ouest ont tendance à contracter avec des producteurs individuels ou des coopératives pour la multiplication des semences certifiées. L’augmentation de la production annuelle de semences par Siriki et son père a fait une grande différence dans l’amélioration de leurs moyens de subsistance. “Je gagne près de deux millions de FCFA en produisant des semences. Les revenus m’ont aidé à construire ma maison, à épouser ma femme et à subvenir aux besoins de ma famille “, se réjouit Siriki que nous avons rencontré sur une rizière à Bama, dans la région du Haut Bassin, au Burkina Faso. Siriki et son père produisent et vendent exclusivement leurs semences à NAFASO conformément au contrat qui les lie à cette entreprise. À l’instar de Siriki, des centaines de cultivateurs travaillent à la production de semences de qualité au Burkina Faso. La production de ce réseau de sous-traitants est à l’origine la production annuelle de près de 6000 tonnes de semences de NAFASO. “Grâce à cette approche, nous sommes en mesure de répondre à la demande du marché national et régional”, a déclaré le PDG de NAFASO. Bien que l’écart entre l’offre et la demande soit encore important, la contribution de NAFASO à l’accès à des semences de qualité au Burkina Faso et dans d’autres pays d’Afrique de l’Ouest ne peut faire l’objet d’un doute. Fin mai, lorsque nous nous sommes rendus au siège de l’entreprise à Bobo Dioulaso, NAFASO venait d’envoyer trois camions remplis de semences de riz en Sierra Leone et au Sénégal. Sur près de 6000 tonnes produites chaque année, NAFASO en exporte près de 2 000 tonnes vers le Nigeria, le Sénégal, la Sierra Leone, le Tchad, le Congo et d’autres pays d’Afrique de l’Ouest et du Centre. “La plupart de ces nouvelles entreprises n’auraient pas été possibles sans l’intervention du CORAF désigné par la Communauté économique des États de l’Afrique de l’Ouest (CEDEAO), l’Union économique et monétaire ouest-africaine (UEMOA) et le Comité permanent inter-États de lutte contre la sécheresse au Sahel (CILSS) pour coordonner l’harmonisation de la réglementation régionale des semences “, souligne M. Sawadogo. Avec la CEDEAO, l’UEMOA et le CILSS, le CORAF continue de mener des efforts stratégiques pour renforcer les Alliances semencières en Afrique de l’Ouest, qui incluent la création d’une coalition dans le secteur privé connue sous le nom d’Alliance pour une industrie semencière en Afrique de l’Ouest (ASIWA) et le renforcement de la Comité régional des semences et plants d’Afrique de l’Ouest CRSPAO/COAsem pour l’application du règlement régional sur les semences. Bien qu’il soit peut-être encore trop tôt pour évaluer l’impact réel de la contribution du CORAF à l’accès à des semences de qualité, l’expérience du Burkina Faso montre que ses efforts ont modifié la donne en matière de production, de commercialisation et l’accès des petits exploitants agricoles pauvres. Non seulement les associations de coopératives semencières ont élargi leurs activités, mais elles entreprennent des activités de sensibilisation plus efficaces grâce aux programmes d’autonomisation du CORAF, agissant comme partenaire technique de la CEDEAO et de l’UEMOA. Au plus fort du soutien gouvernemental à l’association coopérative de semences du Burkina Faso par le biais du Programme de productivité de l’agriculture en Afrique de l’Ouest (PPAAO) en 2013, la production de semences a atteint environ 9 000 tonnes. Ce chiffre est tombé à environ 5 500 tonnes en 2018. Le PPAAO a travaillé avec une autre initiative du CORAF, le Programme semencier pour l’Afrique de l’Ouest (PSAO) pour rassembler les acteurs semenciers afin de faciliter l’accès des petits exploitants agricoles à des semences de qualité. L’expérience nigériane Au cours des dix dernières années, les travaux du CORAF au Nigéria ont consisté à apporter un soutien au système semencier par le biais du PSAO et du PPAAO. Ici, une série d’activités interdépendantes de distribution de semences, de renforcement des capacités et de partenariat public-privé ont permis de renforcer considérablement le secteur des semences. «Grâce aux efforts du CORAF, 70 000 tonnes de semences de base ont été distribuées à des sociétés de semences compétentes qui, à leur tour, ont produit et vendu des semences certifiées à des agriculteurs du Nigeria, du Libéria, de la Sierra Leone et de la Guinée lors de la crise épidémique à virus Ebola de 2015», déclare le professeur Onyibe, Conseiller technique de l’Association des entrepreneurs en semenciers du Nigéria (SEEDAN). Le CORAF, à travers le PPAAO Nigeria, a apporté son soutien au Centre national des ressources génétiques et de la biotechnologie en finançant les réunions du Comité national de diffusion des variétés, en maintenant la banque de gènes nationale et en modernisant les installations essentielles du laboratoire de biotechnologie pour la conservation du matériel génétique. Demande croissante de variétés résistantes au climat, à rendement élevé et nutritives Malgré le climat difficile, de nombreux agriculteurs producteurs de semences ont eu recours à des semences qui ne sont plus adaptées aux régimes de précipitations irréguliers et aux conditions météorologiques imprévisibles. L’amélioration de la collaboration entre les instituts de recherche publics, les entreprises de semences et les agriculteurs a permis de répondre aux préoccupations liées à l’évolution de la situation climatique et à la valeur nutritionnelle des denrées de base, qui sont de plus en plus prises en compte dans les programmes de sélection des cultures. “La plupart de nos clients exigent des semences résistantes aux maladies et aux ravageurs et adaptées à la variabilité climatique. Les agriculteurs recherchent des semences de variétés de cultures à haut rendement et à haute valeur nutritionnelle”, a déclaré M. Stephen Yacouba Atar, PDG de Da All Green Seeds Limited, l’une des plus anciennes entreprises semencières du Nigeria. “Notre capacité à répondre à la demande des agriculteurs est due au fait que les instituts de recherche nous fournissent du matériel génétique de qualité qui répond aux besoins en constante évolution. Sans le CORAF, nous n’aurions pas été en mesure d’acheter des semences de qualité de ces variétés”, déclare M. Atar dont l’entreprise est basée à Kaduna (Nord du Nigéria). Travailler ensemble mieux pour les intérêts des agriculteurs De nombreux acteurs sont impliqués dans le secteur des semences en Afrique de l’Ouest. Au niveau régional, on peut citer les communautés économiques régionales et les organisations intergouvernementales, notamment la CEDEAO, l’UEMOA et CILLS. Les partenaires scientifiques et techniques comprennent l’IITA, l’AfricaRice, l’ICRISAT, l’IFDC, le FARA, les instituts nationaux de recherche agronomique, le secteur privé, l’AFSTA, le ROPPA, le HubRural, des sociétés multinationales, ainsi que des partenaires financiers et techniques tels que la Banque mondiale, la Banque mondiale, le Banque africaine de développement et l’USAID. Une nouvelle initiative financée par l’USAID entretient des partenariats essentiels entre les principaux acteurs du secteur pour fournir de manière accélérée des semences et les technologies associées aux agriculteurs. Le Partenariat pour la recherche agricole, l’éducation et le développement (PAIRED) a pour mission principale de rechercher des approches novatrices pour créer des synergies et optimiser les ressources afin de fournir aux agriculteurs la science et la technologie essentielles. Les acteurs estiment qu’un partenariat renforcé avec une plus grande implication du secteur privé est la meilleure approche pour apporter l’innovation nécessaire aux agriculteurs de l’Afrique de l’Ouest. «La coordination des efforts de ces organisations est essentielle pour obtenir les résultats de développement attendus pour les agriculteurs», explique le Dr Hippolyte Affognon, responsable du PAIRED. «La diminution des ressources de développement signifie que nous devons rechercher des approches efficaces pour générer un impact à grande échelle. Nous pensons que l’approche PAIRED consistant à optimiser les efforts et les ressources aidera à cet égard », a ajouté le gestionnaire de projet PAIRED.

AMAFINE

Une ” nouvelle ” approche consistant à rassembler les principaux acteurs d’un secteur agricole pour apprendre, partager et agir sur les connaissances critiques est en train de changer la chaîne de valeur du maïs au Bénin. Dans le Couffo, région située à environ 144 kilomètres de la capitale économique du Bénin, Cotonou, les agriculteurs, les chercheurs, les services de vulgarisation, les institutions de microfinance et les autorités locales collaborent d’une manière qu’ils n’ont jamais connue auparavant avec des impacts de grande portée sur les moyens de subsistance. Bien que la culture du maïs remonte à plusieurs décennies dans cette région du Bénin, les agriculteurs travaillaient auparavant dans l’isolement et avaient peu ou pas de contacts avec les institutions financières. Mais les choses ont beaucoup changé depuis 2018 avec l’arrivée d’un projet visant à améliorer l’accès au financement des acteurs du maillon commercialisation dans le secteur du maïs. Trois pays d’Afrique de l’Ouest mettent en œuvre ce projet mieux connu sous le nom d’AMAFINE. Il s’agit notamment du Bénin, du Burkina Faso et de la Côte d’Ivoire. Financé par l’Union Economique et Monétaire Ouest-Africaine (UEMOA), le projet est coordonné par le CORAF. Plus de crédit, moins de défauts de paiement Les acteurs du maillon commercialisation de la chaîne de valeur maïs blanc du Couffo interagissant davantage dans le cadre de ce que les experts appellent les plateformes d’innovation, de nombreux autres producteurs, transformateurs et commerçants peuvent désormais accéder au crédit, indispensable à l’expansion de leurs activités La confiance s’est établie grâce à un travail en commun sur la plateforme. Cette confiance est née du respect des clauses des contrats surtout celles concernant les délais de remboursement des prêts octroyés, ce qui faisait souvent défaut auparavant. Ce qui a fait que les institutions de microfinance se sont montrées beaucoup plus enclins à financer les activités des plateformes. Grâce à la collaboration, les acteurs voient la convergence de leurs intérêts communs. Une plateforme d’innovation est une approche de diffusion des technologies utilisée par le CORAF en Afrique de l’Ouest et du Centre pour engager les acteurs des chaînes de valeur. Dans la région de Couffo, au Bénin, trois acteurs ont joué un rôle central dans cette approche ” révolutionnaire ” de l’accès aux crédits essentiels. Il s’agit notamment de la Plate-forme d’innovation pour le maïs blanc de Couffo, de Pebco-Bethesda, une organisation non gouvernementale axée sur l’accès à la microfinance, et de la Caisse locale de crédits agricoles mutuel (CLCAM). Grâce à cette collaboration, le nombre de demandes de crédit et d’accords de prêt a augmenté. Les membres de la plateforme ont signé 25 demandes de prêts avec Pebco-Bethesda et 10 autres avec le CLCAM. Au total, plus de 200 membres de la plateforme d’innovation d’Aplahoué ont eu accès à des crédits financiers totalisant plus de 40 millions de FCFA, selon les données de Pebco-Bethesda. “Nos amis et partenaires paient leurs prêts à temps. Nous n’avons aucune expérience des paiements en souffrance. C’est principalement grâce à la mise en place de la plateforme d’innovation “, explique Monsieur Etienne Sikira Tohoué, le Chef d’Agence de Pebco-Bethesda à Azové. Pebco-Bethesda est membre de la chaîne de valeur du maïs blanc d’Aplahoué. La structure est membre titulaire et, par conséquent, peut participer aux activités de la plateforme où elle offre un encadrement sur l’élaboration d’un plan d’affaires et les questions connexes. “L’accès au crédit est devenu beaucoup plus facile avec la création de plateformes d’innovation. Nos revenus se sont améliorés, nous permettant de payer les frais de scolarité de nos enfants et de régler nos factures de soins de santé “, admet Pauline Atui, une transformatrice de maïs à Toviklin, au Bénin. “Ce que vous voyez aujourd’hui, ce sont des institutions de microfinance qui vont vers les membres des plateformes d’innovation pour ouvrir des comptes bancaires. Ce n’était pas possible avant l’arrivée du projet “, explique Robert Sodegla, producteur de maïs et président de la plateforme d’innovation de Djakotomey. “Nous entretenons de bonnes relations avec les institutions de microfinance, ce qui nous permet d’avoir accès au crédit pour le développement de nos activités. Nous travaillons en étroite collaboration et nous nous complétons mutuellement. Ils sont intéressés par nos demandes et nous sommes intéressés par leurs offres. Cela nous donne plus de crédibilité, même en tant que producteurs. C’est une bonne chose.” AMAFINE a ouvert de nouvelles fenêtres d’opportunités pour tous les acteurs (directs et indirects) de la filière maïs au Bénin et a amélioré les relations de partenariats qui existaient entre eux. “C’est probablement la principale réalisation de ce projet, et nous sommes ravis de ce résultat “, déclare Dr Cheikh Ahmadou Bamba NGOM, point focal du projet AMAFINE au CORAF.

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