A la suite d’un long processus participatif, le CORAF/WECARD s’est doté d’un plan stratégique de dix ans qui a été assorti d’un plan opérationnel de cinq ans. La nouvelle stratégie du CORAF/WECARD qui vise à créer et mettre en œuvre une recherche effective et des partenariats dans la recherche sous le nouveau paradigme, tout en plaçant les communautés et les utilisateurs notamment les plus démunis au centre du processus d’innovations, se focalise sur les priorités de la sous – région de l’Afrique de l’Ouest et du Centre. Aussi, le dispositif de recherche favorise la création de plates formes d’innovations multiconfessionnelles à des niveaux élevés pour supporter et encourager l’interaction avec divers groupes de parties prenantes. Elle favorise aussi l’accroissant de la prise de conscience des bénéficiaires dans leur rôle de partenaires à part entière dans la recherche, afin d’une plus d’émulation à prendre une part plus active dans tout le processus d’élaboration, de gestion et d’exécution des activités.

Afin de mieux rendre compte des réalisations de cette nouvelle stratégique de business unsual, de mesurer leurs impacts sur les bénéficiaires et de s’assurer qu’elles contribuent à l’atteinte des résultats prévus dans le plan opérationnel, il s’est avéré nécessaire de mettre en place un dispositif de suivi – évaluation dynamique, participatif et adapté aux innovations à l’échelle régionale. Ce système devra apporter à temps les ajustements nécessaires dans sa mise en ouvre afin de permettre d’impulser de nouvelles orientations au niveau des politiques sectorielles et régionales.

Au total, la mise en place du suivi-évaluation répond aux objectifs ci-après :  permettre à tout moment d’apprécier l’état d’avancement des activités des projets et programmes du CORAF/WECARD;  présenter périodiquement de manière synthétique, les résultats globaux des programmes du CORAF/WECARD;  veiller à une bonne capitalisation et un partage des expériences entre les projets et programmes du CORAF/WECARD dans la lutte contre la pauvreté et l’insécurité alimentaire  apprécier l’impact du CORAF/WECARD au niveau de la sous région de l’Afrique de l’Ouest et du Centre. Le système que présente ce manuel, part des objectifs du projet/Programme tels que décrits ci-dessus. Il identifie les indicateurs-clés de performance à mesurer, les résultats intermédiaires et finaux à atteindre, décrit la méthodologie, les outils ainsi que le support informatique qui seront mis en place.

Le manuel décrit :

• l’organisation générale du système ;

• la méthodologie ;

• les indicateurs de résultats et d’impact à utiliser;

• le système de collecte de l’information pour le suivi des réalisations techniques et financières;

• les mécanismes d’évaluation de l’impact ;

• les mécanismes de gestion de l’information ;

• les mécanismes de suivi environnemental ;

• les mécanismes de contrôle et de supervision.

 

Télécharger le manuel de S&E du CORAF/WECARD 

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