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Pourquoi une nouvelle stratégie ?

Les nouvelles tendances, dans le domaine du développement agricole et socio-économique, ainsi que les changements dans les politiques aux niveaux international, continental et régional ont de très importantes implications pour le développement agricole des pays de l’Afrique de l’Ouest et du Centre.

Apres dix années de mise en œuvre du Plan stratégique du CORAF (2007-2016), il était devenu urgent, pour le CORAF, d’aligner ses priorités sur celles des Objectifs de développement durable des Nations Unies (ODD), de la Déclaration de Malabo et de l’ECOWAP +10.

 

Le Plan stratégique 2018-2027 du CORAF vise à renforcer les capacités des services et des acteurs de la recherche, de la vulgarisation et du conseil agricoles et à mettre en place et à coordonner des communautés de pratique dans le domaine de la recherche et du développement agricoles. Ce Plan stratégique traite des défis émergents du développement agricole en Afrique de l’Ouest et du Centre.

Il constitue une feuille de route par le biais de laquelle le CORAF et ses différentes parties prenantes peuvent, collectivement, contribuer à l’atteinte de sa vision, de sa mission et de ses objectifs pour relever les défis de la recherche et du développement agricoles en Afrique de l’Ouest et du Centre. Les efforts pour réduire l’écart de 70% dans les rendements et les 30% de pertes post-récoltes sont les principales actions requises pour accroître la production agricole et répondre adéquatement à la future demande mondiale en nourriture, en fourrage et en combustibles.

 

L’importance croissante de l’intégration régionale requiert une coordination efficace des politiques à travers les 23 systèmes nationaux de recherche agricole membres (SNRA). Pour atteindre un ensemble d’objectifs pour des systèmes de recherche et d’innovation agro-alimentaires productifs et compétitifs, il faut des actions qui vont bien au-delà des mandats traditionnels des systèmes nationaux de recherche agricole. Les changements qu’on prévoit de réaliser à travers la mise en œuvre du Plan Stratégique du CORAF nécessitent une coordination plus efficace entre les diverses parties prenantes et les acteurs nationaux et régionaux.

Qu’est-ce qui est différent?

Même si la vision et la mission du CORAF demeurent valables et impérieuses, il fallait aligner soigneusement le travail du CORAF sur les nouvelles tendances et sur les cadres des Déclarations de l’UA/NEPAD, du PDDAA et de Malabo ; l’Agenda scientifique pour l’agriculture en Afrique (S3A) du FARA ; les politiques agricoles des communautés économiques régionales (CEDEAO, UEMOA, CEEAC et CEMAC) ; les ODD des Nations Unies ; la stratégie de la Banque africaine de développement pour la transformation de l’agriculture en Afrique (TAAT, AARP) ; la stratégie « Nourrir l’avenir » de l’USAID et les programmes du Consortium de la science au service de l’agriculture, facilité par la Banque mondiale, qui sont axés sur la résilience climatique et la gestion post-récoltes.

 

Le Plan stratégique du CORAF (2018 – 2027) contribuera à la réalisation des politiques et stratégies agricoles des CER. Les cadres régionaux des CER ainsi que les cadres continentaux et mondiaux contraignent le CORAF à adopter des politiques et stratégies pour drainer davantage d’investissements dans l’agriculture et nouer des partenariats fonctionnels pour accélérer la croissance économique, réduire la pauvreté et améliorer la sécurité alimentaire et nutritionnelle. Ces cadres, politiques et stratégies ont guidé l’élaboration du Plan stratégique (2018-2027) et du Plan opérationnel (2018-2022) du CORAF.

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