FORMATION
Les Organisations agricoles de la société civile renforcent leurs capacités. Du 19 au 20 Janvier 2011, le CORAF/WECARD a organisé un atelier de renforcement des Capacités des Organisations de la Société civile à Dakar. Plus de 40 participants issus des ONG, du Secteur Privé et des Organisations de Producteurs évoluant dans le domaine agricole. Chaque groupe d’acteurs a évalué et déterminé ses besoins en matière de renforcement des capacités institutionnelles pour lui permettre de travailler activement avec les acteurs de la recherche et du développement agricoles.
Formation pour la Prise en compte du Genre dans les Programmes Agricoles: Dans le cadre des activités de la phase d’extension du projet SCARDA, le Programme Renforcement des Capacités du CORAF/WECARD, en collaboration avec le NARI de Gambie, a organisé à Banjul du 6 au 10 décembre 2010 un atelier sous-régional de formation sur le genre. L’objectif de la formation était de familiariser les participants avec les outils et approches pour la prise en compte du genre dans les programmes agricoles et initiatives. 23 participants, dont 56,5% de femmes, des SNRA du Congo, de la Gambie, du Ghana et du Mali et du Secrétariat exécutif du CORAF/WECARD ont bénéficié de cette formation. La formation a mis l’accent sur 3 aspects clés : le processus, le contenu et la participation. Elle a permis à chaque équipe de développer un projet de plan d’action pour la prise en compte du genre dans leurs organisations respectives et/ou programmes
Atelier régional d’échanges sur les leçons apprises sur les processus de gestion du changement: Dans le cadre des activités de la phase d’extension du projet SCARDA, le Programme Renforcement des Capacités du CORAF/WECARD a organisé à Dakar les 15 et 16 décembre 2010 un Atelier régional d’échanges sur les leçons apprises sur les processus de gestion du changement. Les cérémonies d’ouverture et de clôture dudit atelier ont été présidées respectivement par le Directeur Exécutif et le Directeur des Programmes du CORAF/WECARD. L’atelier qui a regroupé une vingtaine de personnes-ressources venant des 3 OSR – ASARECA, SADC-FANR, CORAF/WECARD et du NRI- a eu pour objectif principal d’évaluer deux approches – "Approche transformationnelle" et "Approche transactionnelle" utilisées dans la mise en œuvre de SCARDA par le CORAF et ses prestataires de services (GIMPA, Afrique Communications & consultants individuels) d’une part, et par ASARECA et son prestataire de services (PICO Team). A l’issue de leurs travaux les participants ont dégagé de façon consensuelle les principales leçons apprises dans la mise en œuvre de SCARDA. Il en est ainsi ressorti qu’ils ont admis unanimement que les 2 approches, l’approche transformationnelle pour un changement fondamental effectif au sein des SNRA à travers les changements d’attitudes et de mentalité des acteurs de la recherche et du développement agricoles ainsi que l’approche transactionnelle pour accroître les aptitudes et compétences managériales et techniques, y compris le matériel et les outils, qui améliorent la performance du système, sont complémentaires et le poids de chacune d’elles dépend du contexte et la spécificité de la typologie des SNRA.
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